Liderazgo de equipos en el trabajo híbrido

 

Nombre del curso 


Liderazgo de equipos en el trabajo híbrido

Eje Temático

Gestión de Talento y Liderazgo

Horas

08 horas académicas

(06 horas lectivas)

Modalidad

Virtual – Clases en vivo

                  
                                              
 

 

1.   Descripción del curso

Este curso ha sido diseñado con un enfoque en el desarrollo de competencias y habilidades sociales en los nuevos entornos de trabajo, el modelo de trabajo híbrido es un tipo de ambiente laboral que alterna el trabajo remoto y el trabajo en la oficina. En un espacio de trabajo híbrido, algunos o todos los empleados podrán tener opción de escoger dónde y cuándo trabajar, dividiendo su tiempo de manera coordinada, entre trabajar desde casa o desde la oficina. 

 Muchas empresas ya venían trabajando con esta modalidad de trabajo remoto o teletrabajo y tuvieron que reformular sus procesos internos para poder adecuar las funciones al nuevo entorno; sin embargo, son muy pocas empresas las que se preocuparon de cultivar y promover el desarrollo de habilidades sociales y competencias interpersonales necesarias para la sensibilización de estos nuevos estilos de trabajo.

 

2.   Perfil del participante

·       Ejecutivos, gerentes.

·       Áreas de recursos humanos, comunicación, marketing, educación.

·       Público en general interesado en mejorar sus habilidades de gestión y competencias interpersonales.

 

3.   Objetivo

Conocer las principales características del trabajo híbrido, retos y oportunidades.

Conceptualización y desarrollo de las principales habilidades interpersonales y competencias necesarias para poder hacer frente al entorno de la nueva era del trabajo híbrido como son: inteligencia emocional, liderazgo, resiliencia, comunicación asertiva, empoderamiento y capacidad de adaptación entre otros.

 

4.   Al finalizar el curso el/la participante logrará

·       Identificar las principales competencias y habilidades interpersonales necesarias para un conseguir óptimo desenvolvimiento en entornos de trabajo híbrido.

·       Un perfil de EQ personalizado

·       Un mapa de procesos que incluye un plan de acción.

 

5.   Temario a desarrollar

 

SESIÓN

NOMBRE DE LA SESIÓN

DESCRIPCIÓN

TEMAS

1

Los nuevos entornos y las nuevas realidades

Nuevos entornos, nuevas rutinas

Organizaciones ágiles y equipos colaborativos

Los nuevos equipos de trabajo híbrido.

Tendencias del mercado actual.

 

2

Fundamentos sobre la inteligencia emocional

Perfil personalizado de Inteligencia emocional

Conceptos básicos y de la inteligencia emocional, qué cómo y por qué.

Cómo incrementar tu inteligencia emocional.

3

Más allá de las soft skills

Descripción y desarrollo de las principales competencias y habilidades sociales que los nuevos entornos exigen

Liderazgo positivo

Adaptación

Resiliencia

Escucha activa

Nuevo equilibrio entre la vida personas y laboral

4

Cómo implementar de manera exitosa un espacio de trabajo híbrido

 

Aspectos claves a tomar en cuenta

Escucha activa

Reuniones inteligentes

Herramientas de trabajo híbrido

Productividad e innovación


 

6.   Información complementaria para difusión en RRSS

Tema

Tipo

Contenido

1

Los nuevos equipos de trabajo virtual

 

¿Sabías qué?

¿Sabías que los nuevos entornos de trabajo requieren del desarrollo y adecuación de tus propias habilidades y fortalezas personales?

En este taller no sólo descubrirás tus fortalezas sino que también obtendrás tu propio perfil de inteligencia emocional con el cual podrás tener la pauta de inicio en el camino al cumplimiento de tus metas

2

Fundamentos sobre la inteligencia emocional

Glosario

¿Cuáles son las principales preguntas para empezar a hablar de inteligencia emocional?

Qué, Cómo y por qué

3

Tips

Tip

¿Sabías que es posible incrementar tu inteligencia emocional?

Empieza tu día escribiendo tres palabras en las cuales te quieras enfocar hoy, ya sea como objetivo personal o profesional atraer un estímulo tan poderoso como las palabras a tu cerebro lo pondrán en acción y enfocado en tus objetivos.

En este taller encontrarás ejercicios básicos que podrás trabajar diariamente que te permitirán poner en práctica esta y otras habilidades.

4

Practicando inteligencia emocional

Artículo recomendado

incluye e-book gratuito

5

 

Otros

 

 

7.   Nombre del expositor

July Urrutia

8.   Sumilla profesional del expositor

Directora de Happy Management®️ Institute, una comunidad de aprendizaje y entrenamiento sobre bienestar y felicidad Organizacional.

Es psicóloga y coach certificada, se desempeña como coach de felicidad y bienestar en el trabajo basada en la aplicación de investigaciones

 de la psicología positiva e inteligencia emocional aplicada a las organizaciones.

 

9.   Disponibilidad

Frecuencia

Horario

(Hora peruana)

 

Miércoles 20 de abril

19:30 a 21:30

 

Miércoles 27 de abril

19:30 a 21:30

 

Miércoles 4 de mayo

19:30 a 21:30

 

 

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